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被動元件大廠國巨今（3）日召開重訊，表示董事會決議辦理現金減資，幅度為30%，減資金額15.1億元，消除股數約1.51億股，減資後實收資本額將降至新台幣約35.23億元。同時也表示今年將發放每股3元的現金股利(含盈餘分配2.55元，資本公積0.45元)，再加上減資每股退還股東3元，預計將發出每股6元。
國巨指出，近年來持續調整股本結構，並健全各項財務及營運目標，且今年受惠產品組合調整，毛利率持續上揚，截至去年第4季為止，帳上現金約有新台幣170億元，為有效運用資金，董事會決議辦理現金減資，以調整股本結構並持續改善各項財務指標及增進股東權益。
國巨2016年第4季合併營收達71.88億元，年增10%、季減5.8%，單季歸屬於母公司之稅後淨利為13.35億元，較上一年度大增78.9%，單季每股稅後盈餘2.59元。合計2016年全年合併營收296.16億元、歸屬於母公司之淨利為39.54億元、每股稅後盈餘達6.83元。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
【鉅亨網記者趙曉慧 台北】
紅色供應鏈挖角台灣人才的危機更嚴峻，龍華科技大學校長葛自祥今(3)日上午在立法院經濟委員會指出，中國大陸挖角台灣的人才已經不只是台大、清大、交大，他們也開始發展應用大學的技職體系，台灣若再不重視技職人才的培育，人才可能都會跑光光。
立法院經濟委員會今天上午舉行「產創條例部分條文修正草案─我國產業創新政策下之全球人才競爭策略」公聽會，葛自祥在會中作出上述表示。
葛自祥在會中一開始表示，要從人口政策去盤點台灣所需的大學數量，以及研究型、技職型等大學的分類，且技職型大學是強調應用，而非研究型大學強調論文與世界排名；同時，要檢視公、私立大學的比例。
他進一步指出，工科學校的產值貢獻高，但需要的設備成本也高，建議政府給予調降學雜費、拉高補助款等政策鼓勵。
針對如何彌補「學用落差」，葛自祥表示，技職型大學教師的升等是以技術能否應用來衡量，而非寫論文。他也鼓勵學生的課餘時間與其去麥當勞打工，不如課餘時間去企業實習，但這對企業來說是資產也是負債，且產業提供的實習人數會受景氣影響而減少，建議政府還是要提供政策誘因。
台北科技大學技術及職業教育研究所教授張仁家今天也在會中表示，台灣必須找回技職教育，過去的技職教育已經崩壞，教育的定位不明，畢業後無法為企業所用，學生在畢業後學非所用，導致無法「技術終生」。
張仁家說，一個國家的競爭力、產值獲利，主要是依靠製造業及其核心技術，而非服務業，服務業會因為技術門檻不高容易被取代。過去幾年，傳統產業已外移到薪資較低的地區，政府應該重視傳產製造業兼顧高科技發展，給予優惠與鼓勵。
該如何留住人才，張仁家認為，台灣應以高出1~3倍的薪資水準留人才，也可以鎖定僑生、華人。
『新聞來源／鉅亨網 』
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